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Post by account_disabled on Dec 12, 2023 5:48:12 GMT -5
为了谈论标准的含义,VMWare 的 Jessica Hreha 分享了她创建 VMWare 营销人工智能委员会的经历。 杰西卡·赫雷哈 Jessica Hreha – VMware 谈论 GenAI 的可能性是一回事,但以有意义的方式将其引入组织则是另一回事。以下是杰西卡在 VMware 成立营销人工智能委员会时所采取的方法。 1. 将人们聚集在一起 杰西卡首先联系其他营销人员来测试兴趣。她的建议是开始对话并创建一个对话论坛,衡量兴趣、参与度以及哪种沟通渠道最有效。 2. 定义您的目的和目标。AI 委员会是一个跨职能团队,致力于教育和授权营销人员负责任且有效地使用 GenAI 工具。 该委员会的目的集中在工具评估、试点和入职、以道德和负 工作职能电子邮件列表 责任的方式使用 GenAI 工具的治理,以及为团队提供教育和培训、当前技术和最佳实践方面的支持。并且不要忘记邀请法律、IT 和执行发起人。 3. 制定人工智能使用政策和指南 分享了一份执行公告,提供了在 VMware 使用 AI 工具创建营销内容的指南。 指南示例: 草稿副本以激发创意并快速启动内容创作 总结或重新组合内容 完善您的输入 保护您公司的知识产权 保护个人数据 引用你的消息来源 检查您的内容的准确性和无意识的偏见 杰西卡建议您明确定义员工可以做什么和不能做什么。 提供人工智能培训和技能提升 提供教育资源和研讨会,向员工传授人工智能概念和技能。依靠供应商。 作为理事会成员的职能,参与者承诺承担以下责任: 主导对话– 召开理事会会议、发布时事通讯、向领导层传达活动、与其他组织建立 GenAI 论坛和 POC 试点用例– 确定试点机会,建立和跟踪成功标准,加入新供应商,保持对整个 GMO 试点的可见性 推动支持– 创建和执行支持计划,包括培训、新闻通讯、Slack 频道 推广最佳实践– 与 Legal 和 Comms 合作发布和维护 GenAI 指南和最佳实践 管理工作流– 随着 GenAI 的发展,组织工作流以深入研究特定用例 5
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